Num contexto de constante mudança e instabilidade, as equipas de Recursos Humanos (RH) lidam hoje com desafios particularmente exigentes nomeadamente relacionados com a gestão de talento e necessidade de intervenção ativa na estratégia de negócio.

Atualmente, a gestão de talento deve assegurar o alinhamento e tradução da estratégia de negócio no plano global de RH, deve ter a plasticidade certa para desafiar a organização e deve basear-se em dados dinâmicos que mudam rapidamente.

Espera-se que o Gestor de Talento, mais do que um estratega de recursos humanos, seja um advisor para a estratégia de negócio e um influenciador para novos comportamentos. Mais do que nunca, as equipas de recursos humanos devem conhecer o negócio e o mercado, e ter a agilidade necessária para promover uma rápida adaptação