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A disciplina da Gestão de Projetos tem vindo a sofrer uma evolução muito considerável ao longo da última década. 

Venha assistir a este seminário e fique a par dos desenvolvimentos mais recentes no que respeita a normas, melhores práticas e certificação profissional e organizacional, promovidas pelas entidades internacionais normalizadoras mais conceituadas neste domínio: Project Management Institute (PMI), Association for the Advance of Cost Engineering International (AACE International), International Standardization Organization (ISO;) e o College of Performance Management (CPM). 

Ao longo de 7 horas serão discutidas algumas das principais práticas emergentes de Gestão de Projetos (e Programas) em áreas-chave como: Monitorização e Gestão de Benefícios; Técnicas de Estimação e Orçamentação; Análise e Avaliação de Alternativas de Investimento; Planeamento e Controlo do Desempenho e Gestão do Risco.
 

A quem se destina?

Este seminário é destinado a Gestores de ONGs, administradores, diretores, gestores responsáveis pelas Gestão de Ativos, gestores de programas, gestores de projetos, gestores de Risco em Projetos e Programas, gestores de PMOs e consultores de Projetos e Programas.

Objetivos

Neste seminário serão discutidas práticas emergentes de gestão de projetos e programas nas seguintes áreas principais:

- Monitorização e Gestão de Benefícios em Programas
- Técnicas de Estimação e Orçamentação de Projetos
- Análise e Avaliação de Alternativas de Investimento
- Planeamento e Controlo do Desempenho de Projetos Programas
- Gestão do Risco em Projetos e Programas de Desenvolvimento

Créditos

Para os profissionais certificados, o presente seminário atribui os seguintes créditos:

8 PDUs (Professional Developmnet Units) para os profissionais detentores da certificação internacional PMP® pelo Project Management Institute (PMI®), 
0.8 CEUs (Certified Educational Units) para os profissionais detentores da certificação internacional CCP® ou CEP® pela Association for the Advancement of Cost Engineering (AACE International)

Orador

O presente seminário será conduzido por um especialista internacional com vasta experiência na área de Gestão de Projetos e Programas:

Alexandre Rodrigues, Eng. PhD. PMP
Partner Executivo – Grupo PMO Projects

Licenciado em Engenharia de Sistemas e Informática pela Universidade do Minho, Doutorou-se em Ciências de Gestão com especialização em Gestão de Projetos pela Universidade de Strathclyde, no Reino Unido. É Partner Executivo da PMO Projects, grupo de empresas especializado em apoiar as organizações na adoção de melhores práticas de Gestão de Projetos, com presença em vários países na Europa, África e Américas. Contribui regularmente para o desenvolvimento de normas internacionais de Gestão de Projetos, mais especificamente do PMI e da ISO.  Ao longo de mais de 25 anos de carreira profissional, tem prestado serviços de consultoria e formação em Gestão de Projetos a grandes organizações internacionais em todo o mundo, incluindo a NATO em Bruxelas, a British Aerospace em Londres, o Gabinete Europeu de Patentes na Holanda e a Agência Russa para a Energia Nuclear (Rosatom), em Moscovo.  Lecionou disciplinas e seminários para programas de Licenciatura e Mestrado em várias Universidades em Portugal, Reino Unido, Austrália, América do Sul e África. É Consultor Sénior do Cutter Consortium (EUA). Foi o Presidente Fundador do Capítulo Português do Project Management Institute (PMI), sendo atualmente Presidente Fundador da seção da AACE em Portugal.

Inscreva-se

DataDuraçãoHorárioLocalPreço*
1 novembro7 horas08:30-13:00 /
14:00-17:00
Hotel Radisson Blu,
Maputo
295 USD + IVA
(18060 MT + IVA)

»» Conteúdos Programáticos

* Inclui coffee breaks e almoço
* Acresce IVA à taxa em vigor. Os preços são publicados em dólares americanos (USD), mas a faturação e o pagamento mantêm-se na moeda local (metical).
A taxa de câmbio para cálculo do valor em metical é a publicada no site do Banco Nacional de Moçambique (BNM), câmbio Vendas Notas, e é atualizada quinzenalmente.