Gestão industrial: 6 passos para otimizar a produção

O mundo industrial está a atravessar um período de grandes transformações e inovações. Com o avanço da tecnologia e o aumento da competitividade, a gestão industrial é constantemente desafiada a otimizar a produção e a apresentar soluções que permitam à empresa crescer e diferenciar-se dos seus concorrentes.

Para que isso seja possível, tem-se verificado uma forte aposta na Indústria 4.0, um conceito que se baseia fortemente no uso de novas ferramentas que permitem a digitalização e integração de processos.

Com recurso à tecnologia, a gestão industrial é alavancada para um nível mais elevado através da integração dos dados captados no chão de fábrica com soluções de software cada vez mais completas, que permitem um controlo detalhado de todos os processos e um apoio na tomada de decisão dos gestores.

A otimização da produção começa, assim, a ser um dos principais objetivos das empresas, que se mune de várias ferramentas para conseguir refinar os diversos processos produtivos.

Se procura otimizar a produção da sua empresa, deixamos alguns passos que poderá adotar.

Aposte num sistema informatizado para gestão da produção

A produção de uma unidade fabril é, muitas vezes, repleta de várias etapas e processos que dificultam a monitorização manual de todo o processo produtivo.

Por isso, uma das melhores formas de controlar e otimizar as suas várias etapas é através da adoção de um software de gestão de produção que simplifica a análise e tomada de decisão do gestor.

Com esta ferramenta, é possível centralizar todos os dados recolhidos no chão de fábricanum único local, integrando-os com outras ferramentas, o que oferece uma visão integrada de toda a produção.

Desta forma, é possível os gestores minimizarem os erros, reduzirem os custos de produção e aumentarem a produtividade, melhorando assim a qualidade geral do produto final e os prazos de entrega.

Integre os dados da produção com o sistema ERP

Para tirar o maior proveito dos dados recolhidos e otimizar os processos, é essencial a integração do software de gestão de produção com o sistema ERP.

Desta forma, é possível uma análise integrada dos dados dos vários departamentos, permitindo adaptar as ordens de produção à gestão estratégica do negócio e obter um controlo mais refinado de toda a cadeia de valor.

Com os dois software a trabalhar em uníssono, passa a ser possível melhorar a previsão da procura, adaptar em tempo real a produção às encomendas e datas de entrega, além de permitir o cumprimento dos prazos acordados com os clientes.

Monitorize em tempo real os processos do chão de fábrica

Para uma gestão mais detalhada da produção, os gestores podem fazer uso de sistemas de monitorização em tempo real do chão de fábrica que lhes darão informações precisas sobre todas as etapas dos processos produtivos.

Com estas ferramentas, são recolhidas várias informações da produção (operadores ativos, processos produtivos a decorrer, materiais consumidos, tempo de produção, etc) que são depois utilizadas para tomar decisões sobre o planeamento dos recursos e para fazer ajustes na produção de forma a alcançar uma maior rentabilidade.

Integre o IIoT e os equipamentos inteligentes no sistema

Na indústria, começamos a observar uma crescente adoção de sensores e equipamentos inteligentes para monitorização todos os processos da produção.

Integrados no conceito IIoT (Industrial Internet of Things), estes dispositivos permitem a recolha de dados provenientes de máquinas, processos, pessoas, serviços ou sistemas, garantindo um acompanhamento em tempo real de todos os recursos da fábrica.

Através do uso destes equipamentos, é possível garantir uma maior fiabilidade e detalhe na recolha de informação, permitindo obter dados mais precisos que irão ajudar na otimização da produção e na melhoria de toda a gestão empresarial da indústria.

Tome decisões mais sustentadas com a análise de dados e indicadores de desempenho

Com todos os processos produtivos a serem monitorizados e com todos os sensores a comunicarem dados em tempo real, é possível aos gestores reunirem um grande número de informações sobre a sua empresa.

Com recurso a ferramentas de análise de dados, com possibilidade de integração da inteligência artificial, é possível analisar as grandes quantidades de informação geradas e compará-las com os indicadores de desempenho definidos.

Desta forma, é possível obter uma análise de desempenho detalhado das unidades fabris e tomar decisões sustentadas que permitam elevar a qualidade produtiva e retirar maior rentabilidade dos seus processos.

Otimize os seus processos com a aposta na gestão integrada da produção

Atualmente, são cada vez mais as ferramentas à disposição das empresas e dos seus gestores que permitem elevar o nível da gestão industrial e tirar maior proveito das suas unidades fabris.

Com a solução PRIMAVERA Manufacturing poderá entrar no mundo da Indústria 4.0 e encontrar uma solução adaptada à realidade da sua empresa que lhe irá permitir uma otimização de toda a sua produção.