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Gestão de desempenho em Projetos e Programas

Mod:In-Class
Data:19 a 22 de Nov
Local:Maputo
Horário:8:30-12:30/14:00-17:00
Duração:28 Horas
Preço:
960 $ + IVA(60941 MT + IVA)

Num ambiente em constante mudança onde a "gestão por projetos" constitui a base da inovação e prosperidade, a Gestão de Programas tem vindo a transformar-se numa disciplina cada vez mais importante. Os Programas são o meio através do qual as organizações integram os seus projetos de forma consistente e eficiente, para realizar os benefícios esperados e assegurar o retorno do investimento ao nível estratégico dos portfólios, otimizando o ciclo de vida de seus ativos estratégicos.

A gestão baseada na medição do desempenho tornou-se a abordagem moderna para a gestão das organizações, incluindo as iniciativas baseadas em projetos nas quais a incerteza e o risco são um fator que é imperativo considerar. O método de Earned Value Management (EVM) está atualmente estabelecido como referência para o planeamento e controlo dos projetos, servindo como base para a medição e gestão do desempenho.

A estrutura inovadora da certificação profissional IPPMTM (Integrated Program Performance Management) permite alargar os princípios do EVM à Gestão de Programas e Portfólios, proporcionando uma integração vertical e completa da gestão baseada na medição do desempenho, permitindo dessa forma uma gestão mais eficaz dos ativos estratégicos, da realização dos benefícios e da criação de valor.

A certificação IPPMTM foi desenvolvida pelo College of Performance Management (CPM®), autoridade internacional para o método de EVM, em parceria com a APMG International.

O presente módulo inclui a realização em sala, em regime opcional, do exame de certificação IPPM-FoundationTM.

No final desta ação de formação os participantes conhecerão as melhores práticas Internacionais emergentes para:

  • Compreender a importância da adoção de um processo sistematizado para a gestão do desempenho de projetos e programas com base no método de EVM;
  • Conhecer as normas e melhores práticas internacionais de EVM para a gestão do desempenho em projetos e programas;
  • Conhecer e saber como implementar no terreno o método de EVM para o controlo de projetos e programas;
  • Compreender e saber como gerir os fatores de sucesso para a gestão da mudança organizacional necessária à implementação de um processo de gestão de desempenho em projetos e programas.