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Avaliação de Projetos e elaboração do Business case

Mod:In-Class
Data:18 de Set
Local:Maputo
Horário:8:30-12:30/14:00-17:00
Duração:7 Horas
Preço:
240 $ + IVA(14662 MT + IVA)

Quais os problemas de negócio que o projeto visa resolver? O que se pretende garantir com o investimento? Os projetos constituem quase sempre uma iniciativa de investimento cujos benefícios apenas ocorrerão a médio-longo prazo e após o projeto estar concluído. É por isso importante assegurar que a decisão de aprovar um projeto toma em consideração todas as alternativas mais beneficiosas e que seleciono aquela que melhor responde aos requisitos da necessidade que gerou o projeto.

É igualmente importante assegurar que a comparação entre as várias alternativas é realizada com base num processo válido e baseada em critérios objetivos. Por outro lado, a avaliação do projeto estabelece expectativas de retorno do investimento que as partes interessadas esperam ver cumpridas, pelo que deverá também ser auditável. Acresce que nem todos os elementos quer do investimento quer dos benefícios são de natureza económica ou tangível, pelo que é necessário ponderar no processo de avaliação os elementos intangíveis que em determinados projetos são muito relevantes.

Assim, a elaboração da justificação do projeto, ou business case, deverá obedecer a um processo sistemático e científico, capaz de garantir o rigor, a consideração das alternativas relevantes, expectativas realistas, e auditabilidade. Este requisito assume particular importância no contexto de programas, cujo enfoque é precisamente assegurar a realização de benefícios com base na conceção e integração de projetos relacionados.

O conteúdo do presente módulo está baseado nas normas TCM – Total Cost Management e na livraria Recommended Practices da AACE International, no PMBOK Guide® do PMI®, contribuindo com conhecimento necessário para a obtenção das certificações profissionais promovidas por estas entidades. Aos profissionais certificados PMP®, serão conferidos 7 PDUs que contribuem para a sua manutenção.

No final desta ação de formação os participantes conhecerão as melhores práticas Internacionais emergentes para:

  • Compreender a importância da adoção de um processo sistematizado para a avaliação de projetos e elaboração da sua justificação de negócio (business case);
  • Conhecer as normas e melhores práticas internacionais para a avaliação de projetos e programas;
  • Conhecer e saber como implementar no terreno as principais técnicas e ferramentas de avaliação de projetos e programas;
  • Compreender e saber como gerir os fatores de sucesso para a gestão da mudança organizacional necessária à implementação de um processo sistematizado para a avaliação de projetos e programas.